Pengumuman hasil akhir selengkapnya dapat diunduh melalui tautan berikut:

Transformasi digital dalam pelayanan publik kini menjadi kebutuhan mendesak di tengah tuntutan masyarakat akan layanan yang cepat, efisien, dan transparan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek menjawab kebutuhan tersebut dengan menghadirkan inovasi SERTI-KLIK (Sertifikat Tinggal Klik). Inovasi ini merupakan sistem penerbitan sertifikat berbasis digital yang memanfaatkan teknologi informasi untuk mempercepat, memudahkan, serta mengamankan proses penerbitan sertifikat kegiatan, mulai dari pelatihan, bimtek, seminar, hingga pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN).

Selama ini, penerbitan sertifikat kegiatan masih dilakukan secara manual. Prosesnya membutuhkan waktu 7 hingga 14 hari kerja, mulai dari pengajuan, pengetikan, penandatanganan basah, stempel, hingga distribusi fisik kepada peserta. Selain menyita waktu, proses manual juga menguras banyak kertas dan biaya, sekaligus berpotensi menimbulkan risiko kerusakan atau kehilangan dokumen. Dengan SERTI-KLIK, seluruh proses berubah drastis. Sertifikat kini dapat diterbitkan dalam waktu hanya 1 hingga 4 hari kerja, langsung dalam bentuk e-certificate yang bisa diunduh peserta secara mandiri.

Rancang bangun SERTI-KLIK disusun dengan prinsip efisiensi, transparansi, keamanan, dan keberlanjutan. Sistem ini memungkinkan perangkat daerah mengajukan penerbitan sertifikat secara digital yang langsung terintegrasi dengan BKD. Setiap sertifikat yang terbit dilengkapi dengan QR Code atau kode verifikasi digital yang dapat dipindai untuk memastikan keasliannya. Dengan begitu, risiko pemalsuan dapat ditekan, sementara kepercayaan terhadap dokumen resmi pemerintah semakin kuat. Selain itu, arsip digital tersimpan secara terpusat sehingga memudahkan monitoring, evaluasi, dan pelaporan.

Tujuan utama SERTI-KLIK mencakup lima aspek penting. Pertama, meningkatkan efisiensi pelayanan penerbitan sertifikat kegiatan ASN. Kedua, mendukung agenda paperless office untuk menekan penggunaan kertas sekaligus mengurangi jejak karbon. Ketiga, memperkuat keamanan dan validitas dokumen melalui sistem e-certificate dengan verifikasi digital. Keempat, memberikan kemudahan akses bagi ASN untuk memperoleh sertifikat kapan saja dan di mana saja. Kelima, mendukung transformasi digital serta smart governance di Kabupaten Trenggalek.

Manfaat SERTI-KLIK dapat dirasakan oleh berbagai pihak. Bagi ASN, sistem ini memudahkan mereka mengakses sertifikat kegiatan secara cepat, aman, dan tanpa risiko hilang. Riwayat pengembangan kompetensi juga lebih rapi karena terintegrasi dengan sistem kepegawaian. Bagi perangkat daerah, SERTI-KLIK menyederhanakan proses administrasi, menghemat waktu, tenaga, dan biaya, sekaligus memperkuat akuntabilitas. Bagi BKD, inovasi ini menghadirkan data kegiatan yang lebih komprehensif dan terintegrasi, memudahkan monitoring dan evaluasi. Sementara bagi pemerintah daerah secara luas, SERTI-KLIK mendukung tercapainya target Net Zero Carbon dan memperkuat citra Trenggalek sebagai daerah yang modern, inovatif, dan ramah lingkungan.

Hasil penerapan SERTI-KLIK menunjukkan capaian signifikan. Rata-rata waktu penerbitan sertifikat kini hanya membutuhkan 1 hingga 4 hari kerja, jauh lebih singkat dibandingkan metode manual. Dengan ±5.000 sertifikat kegiatan yang diterbitkan setiap tahun, sistem digital ini berhasil menghemat sekitar 10 rim kertas per tahun, serta menekan biaya operasional pencetakan dan distribusi hingga 70%. Tidak kalah penting, setiap sertifikat yang terbit kini dilengkapi QR Code, sehingga keaslian dapat diverifikasi dengan cepat oleh siapa pun yang membutuhkan.

Secara keseluruhan, SERTI-KLIK menjadi bukti nyata komitmen BKD Kabupaten Trenggalek dalam membangun birokrasi digital yang modern, efisien, dan berkelanjutan. Inovasi ini tidak hanya menjawab tantangan teknis, tetapi juga mendukung agenda pembangunan berkelanjutan serta visi Net Zero Carbon. Dengan SERTI-KLIK, Kabupaten Trenggalek semakin siap menghadirkan pelayanan publik yang cepat, aman, ramah lingkungan, dan terpercaya.

Masa pensiun merupakan fase yang pasti hadir dalam perjalanan karier Aparatur Sipil Negara (ASN). Namun, transisi menuju purna tugas sering kali membawa tantangan, baik dari sisi psikologis, kesehatan, sosial, maupun finansial. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek memahami betul pentingnya mempersiapkan ASN menghadapi fase ini agar tetap bahagia, sehat, dan produktif. Dari kesadaran tersebut, lahirlah inovasi LENTERA (Langkah Terencana Menuju Pensiun Bahagia), sebuah program komprehensif yang menyinari jalan ASN menuju masa pensiun yang penuh makna.

LENTERA disusun secara sistematis dengan lima pilar utama. Pertama, pelatihan kewirausahaan dan pengelolaan UMKM untuk membekali ASN dengan keterampilan bisnis sehingga tetap mandiri secara finansial pasca pensiun. Kedua, workshop manajemen keuangan pribadi untuk meningkatkan literasi finansial, merencanakan dana pensiun, investasi aman, dan menjaga stabilitas ekonomi keluarga. Ketiga, pelatihan kesehatan dan gaya hidup aktif yang menekankan pentingnya pola hidup sehat, olahraga teratur, serta pemeriksaan kesehatan rutin. Keempat, program pengabdian masyarakat dan relawan sosial agar ASN tetap berkontribusi positif melalui pendampingan UMKM, kegiatan pendidikan, maupun aksi sosial. Kelima, pendampingan psikologis dan konseling transisi pensiun untuk mengurangi kecemasan, menumbuhkan sikap positif, dan menjaga kesehatan mental.

Rancang bangun LENTERA melibatkan kolaborasi lintas instansi, seperti Dinas Kesehatan, Dinas Koperasi dan UMKM, serta dukungan tenaga profesional di bidang psikologi. Metode yang digunakan bersifat partisipatif dengan menekankan praktik langsung, diskusi interaktif, serta pembentukan komunitas alumni ASN purna tugas sebagai wadah berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, program tidak hanya berhenti pada transfer pengetahuan, tetapi juga membangun jaringan sosial dan emosional yang memperkuat kesiapan ASN menghadapi pensiun.

Tujuan LENTERA tidak hanya sebatas menyiapkan ASN secara teknis, tetapi juga memberikan bekal menyeluruh. Di bidang ekonomi, pelatihan kewirausahaan dan manajemen keuangan mendorong kemandirian finansial. Di bidang kesehatan, program gaya hidup aktif memastikan kualitas hidup optimal. Di sisi sosial, pengabdian masyarakat menjaga semangat kebersamaan dan makna hidup. Sementara dari aspek psikologis, konseling membantu ASN lebih siap menerima perubahan peran dari pekerja aktif menjadi anggota masyarakat yang produktif.

Manfaat LENTERA dirasakan secara luas. Bagi individu ASN, program ini memberikan keterampilan kewirausahaan, literasi keuangan, serta kebiasaan hidup sehat yang menopang masa pensiun. Bagi keluarga, adanya perencanaan keuangan dan kesiapan psikologis membawa ketenangan dan kepastian. Bagi institusi pemerintah, LENTERA memperkuat citra positif sebagai organisasi yang peduli terhadap kesejahteraan ASN sepanjang siklus kariernya. Bagi pemerintah daerah, program ini membantu mengurangi potensi masalah sosial dan ekonomi dari ASN purna tugas. Sementara bagi masyarakat, pensiunan ASN tetap menjadi aset sosial yang aktif berkontribusi dalam pembangunan.

Hasil yang diharapkan dari LENTERA juga konkret dan terukur. Dari 100 ASN peserta, minimal 60% diharapkan memiliki rancangan bisnis sederhana, dengan 20–30% benar-benar memulai usaha dalam setahun setelah pensiun. Dalam aspek literasi keuangan, peningkatan skor minimal 30% ditargetkan, dengan 70% peserta mampu menyusun rencana keuangan pribadi. Di bidang kesehatan, 80% peserta diharapkan meningkatkan kebiasaan sehat, dengan indeks kesehatan mandiri naik rata-rata 20%. Secara sosial, minimal 50% peserta terlibat dalam kegiatan pengabdian masyarakat, sementara dari aspek psikologis, 70% merasa lebih siap menghadapi pensiun dan 80% lebih optimis menatap masa depan.

Secara keseluruhan, LENTERA hadir sebagai simbol kepedulian BKD Kabupaten Trenggalek dalam mendampingi ASN hingga akhir masa pengabdiannya. Program ini tidak hanya mempersiapkan pensiunan untuk menghadapi perubahan, tetapi juga memastikan mereka tetap menjadi bagian penting dari pembangunan daerah. Dengan LENTERA, BKD menegaskan komitmennya menghadirkan birokrasi yang humanis, berkelanjutan, dan peduli pada kesejahteraan ASN, bahkan hingga masa purna tugas.

Pelayanan administrasi kepegawaian yang modern menuntut inovasi yang cepat, efisien, dan ramah lingkungan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek menjawab tuntutan ini melalui kehadiran E-Slip ASN (Elektronik Slip ASN), sebuah sistem digitalisasi slip gaji yang terintegrasi dengan teknologi WhatsApp Blast. Inovasi ini dirancang untuk menggantikan mekanisme manual yang selama bertahun-tahun mengandalkan pencetakan kertas, sehingga menimbulkan pemborosan waktu, biaya, dan sumber daya.

Selama ini, slip gaji ASN dicetak secara fisik dan dibagikan secara manual. Proses tersebut tidak hanya membutuhkan kertas dan tinta, tetapi juga energi distribusi yang menambah jejak karbon. Tidak jarang pula ASN mengalami kesulitan ketika membutuhkan arsip slip gaji untuk kepentingan administrasi pribadi, sehingga menimbulkan permintaan ulang yang berulang kali. Dengan E-Slip, seluruh proses beralih ke jalur digital, sejalan dengan komitmen menuju paperless office dan agenda Net Zero Karbon.

Rancang bangun E-Slip ASN dilakukan dengan sistem yang terintegrasi. Pertama, BKD menghimpun dan memverifikasi nomor ponsel resmi ASN sebagai basis distribusi. Kedua, sistem gaji ASN diproses melalui aplikasi kepegawaian yang terhubung langsung dengan sistem keuangan daerah. Ketiga, slip gaji otomatis digenerate dalam format PDF terenkripsi, yang hanya dapat dibuka oleh ASN penerima. Keempat, slip digital didistribusikan langsung ke nomor pribadi ASN melalui WA Blast resmi BKD. Selain itu, BKD tetap menyimpan arsip digital di server internal untuk kebutuhan audit, monitoring, maupun layanan ulang.

Tujuan utama dari E-Slip ASN mencakup lima aspek penting. Pertama, mewujudkan digitalisasi layanan kepegawaian dengan mempercepat penyampaian slip gaji. Kedua, mendukung implementasi Net Zero Karbon melalui pengurangan penggunaan kertas, tinta, dan energi distribusi. Ketiga, menjamin kerahasiaan dan keamanan data ASN dengan distribusi slip terenkripsi. Keempat, meningkatkan efisiensi dan akuntabilitas layanan dengan menghilangkan proses cetak dan distribusi manual. Kelima, memberikan kemudahan akses bagi ASN untuk mendapatkan slip gaji kapan saja dan di mana saja.

Manfaat E-Slip ASN terbukti nyata. Dari sisi efisiensi, BKD berhasil menghemat 1.128 lembar kertas per tahun atau setara dengan 5,64 kilogram kertas. Penghematan ini sekaligus menekan emisi karbon hingga 11,3–56,4 kilogram CO₂ per tahun. Selain itu, biaya operasional dapat ditekan hingga Rp564.000 per tahun hanya dari komponen kertas dan tinta, belum termasuk penghematan distribusi manual. Tidak kalah penting, sebanyak 28,2 jam kerja staf per tahun terbebas dari tugas rutin mencetak dan membagikan slip gaji, sehingga waktu tersebut dapat dialihkan untuk pekerjaan bernilai tambah seperti verifikasi data atau audit internal.

Dari sisi keamanan, slip gaji digital yang terenkripsi hanya dapat diakses oleh penerima sah melalui nomor ponsel pribadi. Hal ini memperkuat kepercayaan ASN terhadap sistem digital sekaligus menjaga kerahasiaan data finansial mereka. Kemudahan akses juga menjadi keunggulan tersendiri, karena ASN tidak lagi harus datang ke kantor untuk mengambil slip gaji atau membuat permintaan ulang. Slip gaji kini dapat diterima langsung melalui pesan WhatsApp, diarsipkan, dan digunakan kapan pun sesuai kebutuhan.

Secara keseluruhan, E-Slip ASN bukan hanya sebuah inovasi teknis, melainkan juga bagian dari transformasi budaya kerja aparatur. BKD Kabupaten Trenggalek menegaskan komitmennya untuk menghadirkan birokrasi yang efisien, transparan, aman, dan ramah lingkungan. Dengan E-Slip ASN, Kabupaten Trenggalek melangkah lebih jauh menuju tata kelola kepegawaian digital yang mendukung reformasi birokrasi serta visi pembangunan berkelanjutan.

Sumber daya manusia aparatur sipil negara (ASN) merupakan aset strategis dalam menentukan keberhasilan birokrasi. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek meyakini bahwa kualitas ASN bukan hanya ditentukan oleh regulasi atau struktur organisasi, tetapi juga oleh bagaimana motivasi, dedikasi, dan integritas mereka dihargai serta diapresiasi. Dengan semangat itulah, BKD menghadirkan inovasi BEST (BKD Employees of The Year), sebuah ajang penghargaan yang dirancang untuk menumbuhkan motivasi, memperkuat budaya kerja positif, serta mendukung agenda reformasi birokrasi.

BEST lahir dari kesadaran bahwa apresiasi memiliki peran besar dalam membentuk perilaku organisasi. Menurut teori reinforcement, perilaku positif yang diberi penghargaan akan cenderung diulang. Dalam konteks ASN, penghargaan atas kedisiplinan, inovasi, dan loyalitas akan memperkuat komitmen serta meningkatkan kinerja berkelanjutan. Inovasi ini bukan hanya sebuah seremoni tahunan, melainkan strategi membangun budaya organisasi yang lebih sehat, adaptif, dan profesional.

Tujuan utama dari BEST mencakup lima aspek penting. Pertama, mendorong motivasi dan kinerja ASN melalui penghargaan yang terukur. Kedua, menginternalisasi budaya kerja positif dengan menanamkan nilai integritas, kedisiplinan, inovasi, dan kolaborasi. Ketiga, menguatkan implementasi merit system dan reformasi birokrasi melalui penghargaan berbasis kinerja, kompetensi, dan integritas. Keempat, membangun apresiasi serta loyalitas ASN terhadap institusi BKD. Kelima, mewujudkan keseimbangan kehidupan kerja dengan melibatkan keluarga ASN dalam proses penghargaan, sehingga tercipta dukungan ekosistem yang lebih kuat.

Rancang bangun BEST disusun secara matang untuk memastikan penghargaan benar-benar berdampak. Kategori penghargaan tidak hanya menyoroti capaian individu, tetapi juga kerja sama tim. Keterlibatan pasangan atau keluarga ASN menjadi salah satu ciri khas BEST yang membedakannya dengan ajang penghargaan lain. Pendekatan ini sejalan dengan konsep work-life enrichment yang menekankan pentingnya dukungan keluarga dalam memperkuat semangat kerja sekaligus meningkatkan kualitas hidup ASN.

Manfaat BEST dapat dirasakan baik secara individu maupun organisasi. Bagi ASN, penghargaan ini meningkatkan semangat dan motivasi kerja. Mereka yang diapresiasi terdorong untuk mempertahankan bahkan meningkatkan kinerja. Efek domino motivasi ini menular kepada rekan kerja lain, menciptakan suasana kerja yang kompetitif sekaligus sehat. Bagi organisasi, BEST memperkuat budaya apresiasi, menumbuhkan loyalitas, serta meningkatkan retensi pegawai. Lebih dari itu, penghargaan berbasis kinerja ini mendukung pencapaian target reformasi birokrasi, mulai dari Zona Integritas hingga penguatan SAKIP.

Sejak diterapkan, program BEST menunjukkan hasil yang signifikan. Motivasi ASN BKD meningkat, budaya penghargaan semakin kuat, dan iklim kerja menjadi lebih positif. ASN merasa kinerjanya diakui secara formal, sehingga menumbuhkan rasa bangga dan loyalitas terhadap organisasi. Keterlibatan keluarga dalam proses penghargaan menambah makna mendalam, karena keberhasilan ASN diakui sebagai bagian dari dukungan ekosistem keluarga. Hal ini memperkuat konsep work-life balance yang sehat di lingkungan birokrasi.

Tidak hanya itu, kolaborasi dan solidaritas tim juga meningkat melalui kategori penghargaan BEST Team. Setiap pegawai terdorong untuk berkontribusi positif demi keberhasilan bersama, sehingga kerja tim menjadi lebih solid dan harmonis. BEST pada akhirnya tidak hanya memotivasi individu, tetapi juga memperkuat budaya kolektif berbasis kerja sama.

Secara keseluruhan, BEST menjadi lebih dari sekadar penghargaan tahunan. Inovasi ini merepresentasikan gerakan perubahan budaya organisasi yang berpijak pada apresiasi, motivasi, dan integritas ASN. Dengan BEST, BKD Kabupaten Trenggalek menegaskan komitmennya untuk membangun birokrasi yang profesional, humanis, dan berdaya saing. Penghargaan yang diberikan bukanlah akhir, melainkan awal dari semangat baru untuk terus meningkatkan kualitas kinerja ASN demi pelayanan publik yang lebih baik.

Disiplin merupakan fondasi utama dalam membangun birokrasi yang profesional, akuntabel, dan berorientasi pada pelayanan publik. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek menyadari bahwa kedisiplinan bukan sekadar kewajiban administratif, tetapi juga cerminan integritas, etika kerja, dan komitmen moral Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam melayani masyarakat. Dari kesadaran inilah lahir inovasi DISPAKTA (Disiplin ASN Terpantau dan Terjaga), sebuah sistem yang dirancang untuk memperkuat budaya disiplin ASN melalui pemantauan yang terukur, transparan, dan berkelanjutan.

DISPAKTA hadir sebagai jawaban atas tantangan monitoring kedisiplinan ASN yang sebelumnya masih dilakukan secara parsial. Melalui kombinasi metode manual dan digital, sistem ini mampu memantau tiga aspek utama, yaitu keikutsertaan apel pagi, kelengkapan seragam dan atribut, serta kehadiran kerja harian. Ketiga aspek ini dipandang sebagai indikator dasar yang mencerminkan kepatuhan dan profesionalitas ASN. Dengan adanya pencatatan manual yang dilengkapi pemanfaatan teknologi digital seperti fingerprint, check lock, dan face recognition, proses pemantauan kedisiplinan menjadi lebih akurat dan menyeluruh.

Tujuan utama DISPAKTA tidak hanya memastikan kedisiplinan ASN terjaga, tetapi juga menghadirkan data akurat sebagai dasar pembinaan dan pengambilan keputusan. Laporan kedisiplinan yang dihasilkan dapat digunakan pimpinan untuk memberikan teguran, arahan, maupun penghargaan sesuai tingkat kepatuhan pegawai. Dengan demikian, sistem ini tidak sekadar alat kontrol, melainkan juga sarana pembinaan dan pemberdayaan ASN untuk terus memperbaiki diri.

Sebagai institusi yang memegang mandat pembinaan manajemen ASN, BKD Kabupaten Trenggalek menempatkan dirinya sebagai role model kedisiplinan. ASN di lingkungan BKD dituntut untuk menunjukkan keteladanan, mulai dari kepatuhan hadir tepat waktu, sikap tertib mengikuti apel, hingga kerapian seragam. Teladan ini diharapkan menjadi standar yang dapat diikuti oleh seluruh perangkat daerah lain di Kabupaten Trenggalek. Dengan begitu, DISPAKTA tidak hanya menjadi sistem monitoring, melainkan juga simbol komitmen BKD untuk membangun budaya kerja yang profesional dan berintegritas.

Manfaat DISPAKTA dapat dirasakan dalam berbagai aspek. Bagi ASN, sistem ini mendorong terciptanya kesadaran kolektif akan pentingnya disiplin. Dengan pemantauan yang sistematis, pegawai lebih terarah dalam menjaga kedisiplinan apel, kerapian seragam, dan ketepatan hadir. Dampaknya adalah budaya kerja yang lebih tertib, produktif, dan profesional. Bagi organisasi, laporan kedisiplinan yang akurat menjadi basis data penting untuk evaluasi, pembinaan, maupun pemberian penghargaan. Dari sisi budaya organisasi, penerapan DISPAKTA menumbuhkan semangat kompetitif yang sehat, serta menegaskan bahwa disiplin adalah bagian dari integritas ASN.

Sejak diterapkan, DISPAKTA menunjukkan hasil yang signifikan. Partisipasi ASN dalam apel pagi meningkat, kerapian seragam dan atribut semakin terjaga, dan keteraturan kehadiran harian membaik berkat absensi elektronik. ASN yang sebelumnya kurang tertib kini lebih termotivasi untuk hadir tepat waktu dan melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab. Budaya kerja pun ikut bergeser, di mana disiplin tidak lagi dipandang sebagai paksaan, tetapi sebagai kesadaran moral yang melekat dalam diri setiap ASN.

Selain itu, penerapan DISPAKTA memberikan efek multiplikasi. Sebagai role model, ASN di BKD Trenggalek menjadi teladan bagi perangkat daerah lain dalam menegakkan disiplin. Semangat ini mendorong peningkatan kedisiplinan ASN secara lebih luas di lingkup Pemerintah Kabupaten Trenggalek. Dengan demikian, inovasi ini bukan hanya memperkuat kinerja internal BKD, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan kualitas pelayanan publik secara menyeluruh.

Secara keseluruhan, DISPAKTA adalah bukti nyata komitmen BKD Kabupaten Trenggalek dalam membangun aparatur yang tertib, berintegritas, dan terpercaya. Melalui sistem ini, kedisiplinan tidak hanya terpantau, tetapi juga terjaga sebagai budaya kolektif. Dengan DISPAKTA, BKD menegaskan perannya sebagai pembina manajemen ASN sekaligus teladan kedisiplinan yang mampu menginspirasi perubahan positif di seluruh perangkat daerah.